两年来，面对疫情及征地、矛盾协调等多重不利因素影响，常宁水务公司党支部认真落实集团和水利投公司“关于推动党建和业务深度融合”的重要指示，强化党建引领，坚持“三个聚焦”，扎实开展“书记联项目”“党员先锋岗”，把“一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”作为支部党建工作的根本标准，推动党建与工程建设深度融合。截至目前，累计完成工程建安产值56412万元，占项目建安总产值76791万元的73.5%。松柏、洋泉、荫田水厂土建已基本完成，机电设备已完成招标。累计完成管道安装177km，剩余53km。
聚焦战略布局，在把好发展方向上实现深度融合
推进党的领导与公司治理有机结合，将党建工作总体要求纳入公司章程，促进党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。在公司改革发展过程中，坚持“四同步”原则，确保党的领导在公司改革发展中得到体现和加强。创新开展党建联建共建，定期召开支委会研究公司政策性、全局性、涉及长远发展和关系群众根本利益的大事，推进公司党的建设和工程建设、制度及文化融合。
聚焦人才培养，在夯实发展基础上实现深度融合
公司支部根据工程建设实际，实施技能人才强基计划，在技能人才培养、选拔、使用、评价、激励等政策体系和工作机制上有所突破。制订《党内激励关怀帮扶实施办法》等制度，通过开展建设工程管理、安全质量、计价计量等多种方式的政治、业务培训，增强党员主体意识，提升党员综合素质，激励党员比、学、赶、帮，立足岗位、勇于担当、创造实绩。通过多层次的人才培养，公司人员整体素质得到提升，在2020年省水利投公司举办的安全风险辨识和隐患排查技能赛中荣获集体一等奖。
聚焦多点发力，在推进工程建设上实现深度融合
常宁城乡供水一体化项目是常宁市重点民生工程，工程建设时间紧、任务重，公司坚持人民至上的思想，聚焦中心任务开展多层次的学习教育，重点学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平谈治国理政》和习近平总书记发表的重要讲话、重要指示批示，坚持把党员学习教育融入工作全过程，带着问题学、联系实际学，把实际工作成效作为检验学习的成果，为全面完成工作任务提供坚强保障，确保常宁60万群众喝上安全水、放心水。
今年以来，面对工程建设点多面广线长、监管难度大的实际情况，公司充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党员和骨干为责任人实行施工片区专人负责制度，在各部门和人员原有工作职责不变的情况下，每个片区安排3人分管进度、质量安全及协调工作，每天下沉到施工工地，实地解决工程建设中的难点和重点问题。
在实际工作中，公司结合党史学习教育，不断探索新思路、新方法，转变观念，以“书记联项目”“党员先锋岗”为抓手，从“监管型”向“服务型”转变，为各参建单位做好服务，更好的推进工程进度。坚持周调度、月调度、季调度制度，及时了解和解决各参建单位在工程建设中存在的问题和困难，并为各参建单位提供最大的支持与帮助，及时解决协调、技术、计量计价和资金等方面的问题和困难。在管网施工过程中，矛盾协调处理问题多、难度大，公司制订任务清单，责任到人、时间到位，上下联动、左右协调，共协调解决大小矛盾50多起，有力地推进工程建设进度。同时公司实行精细化、规范化管理，会同设计单位对设计方案进行优化，取消排泥湿井、农村地区消防栓等的设计，优化管道27公里，节约投资三千万元。
责编：陈南松
来源：常宁水务公司
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